2024年中國娛樂行業(yè)變化與趨勢：電影、電視劇、綜藝全面解析
今年，《時尚COSMO》拍攝了18位明星的封面，橫跨演員、歌手、超模以及運動員等多維領(lǐng)域，還在專題、新媒體、營銷等各個方面拓寬明星的合作可能，因而影視娛樂的動向，始終與我們息息相關(guān)。
今年對于中國娛樂行業(yè)來說，也是充滿變化的一年。在今天，2024年最后一天，12月31日，有5部電影一同上映，好像在突擊完成今年電影市場KPI；電視劇爆款公式失靈，古偶遇冷，熱播劇“第二部”紛紛乏力，短劇出身導(dǎo)演拍出來的第一部長篇卻拿下年終爆款；綜N代持續(xù)發(fā)力，成為今年綜藝主心骨……
如何在變化中求生存，是每一個創(chuàng)作者面臨的考題。
電視劇板塊
在年初的《繁花》《慶余年第二季》《玫瑰的故事》之后劇集市場鮮有爆款，雖然年末有《永夜星河》帶動熱度上漲，但是全年仍然呈現(xiàn)出高開低走的局勢。
“大IP+流量”曾被奉為爆款公式，打造了一批爆款古偶《三生三世十里桃花》《花千骨》《步步驚心》《古劍奇譚》等。今年靠著同個公式出廠的《狐妖小紅娘?月紅篇》《仙劍四》口碑和收視率卻都不盡如人意。
熱播劇的第二季，好像紛紛“失靈”了。《長相思 第二季》《獵罪圖鑒2》《白夜破曉》（《白夜追兇》第二部）口碑評分都不太敵從前。
從觀眾反饋上看，作為創(chuàng)作者沉溺于老舊的成功公式，只會失敗得更狠。但從創(chuàng)作心理上看，套用公式和熱劇續(xù)集都是“保守”心態(tài)。不穩(wěn)定的市場環(huán)境，增大了主創(chuàng)團隊的試錯成本，只敢延續(xù)已有的成功范本而不敢做新嘗試。
越保守市場越差，市場越差越保守，由此惡性循環(huán)，亟需破局。
電影板塊
2024年中國電影市場票房為423億（截至12月31日），與2023年全年的549億元相差超過100億，與疫情期間2021年的470億票房仍有差距，電影市場好像整體面臨結(jié)構(gòu)性衰退。
觀眾消費趨于理性，觀影熱情有所下降。觀眾線上“刷短視頻”的頻率持續(xù)上升，線下娛樂消費頻率整體降低，電影行業(yè)持續(xù)面臨其他娛樂活動的競爭。具有票房號召力的仍然以賈玲、馬麗、沈騰、雷佳音等實力派中年演員為主，青年演員后繼乏力。
同時，“吳京探班”“藝謀震驚”“思燕流淚”等過去被驗證成功的所謂營銷“方法論”，被解構(gòu)，已失效。專注于故事創(chuàng)新創(chuàng)作的影片，如《好東西》《出走的決心》脫穎而出，電影內(nèi)容質(zhì)量的重要性愈發(fā)明顯。
今年市場反饋最理想的板塊為綜藝和微短劇。
綜藝市場逐漸回暖，網(wǎng)絡(luò)綜藝數(shù)量達到111部，比去年增長11%。與長劇口碑下降的第二部不同，綜N代表現(xiàn)優(yōu)秀，《再見愛人第四季》《歌手2024》《現(xiàn)在就出發(fā)第二季》《五十公里桃花塢第四季》《心動的信號第七季》均獲得較好反饋……其中《再見愛人第四季》更是當之無愧的年度爆款。
探求本質(zhì)，因為這些經(jīng)典老綜一直在不斷求新求變，不斷試圖討論當下最新最濃郁的情緒，與觀眾達成了深切共情。
但令人擔憂的是，熱度與質(zhì)量回暖，招商沒有。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，電視綜藝和網(wǎng)絡(luò)綜藝的招商數(shù)量，整體呈下降趨勢。只有綜N代的招商情況相對樂觀，2024上半年，電視綜藝招商TOP20中，綜N代占比超六成，網(wǎng)綜招商的TOP10中，綜N代占比六成。
與保守的長作品一樣，綜藝廣告的招商同樣保守，各大品牌都保持觀望，謹慎投放，想用更少的錢來達到更好的效果。
微短劇板塊因發(fā)展時間較短，顯得勢頭更為強勁。2024年，微短劇以504.4億元的市場規(guī)模，首次超過內(nèi)地電影票房。微短劇行業(yè)邁入2.0時期。
過億充值神話吸引了大量資金入場，發(fā)行平臺的“陣容”愈發(fā)豪華。
微短劇成功登錄省級衛(wèi)視，成功上星。湖南衛(wèi)視開辟微短劇劇場“大芒劇場”、東方衛(wèi)視打造“品質(zhì)東方微劇場”、浙江衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視同樣積極布局微短劇賽道。
據(jù)中國視聽大數(shù)據(jù)（CVB）統(tǒng)計，至2024年11月，已有30余部微短劇在全國省級衛(wèi)視播出，收視規(guī)模超5億戶次，千萬級別觀眾規(guī)模劇片占比48.3%；微短劇收視總時長占比是其播出時長占比的1.2倍。微短劇上星，成為電視臺收視率的新解藥。
此外，互聯(lián)網(wǎng)大廠幾乎均已涉足短劇領(lǐng)域。美團、京東、拼多多等電商平臺紛紛采購豎屏短劇，助力制作方二輪發(fā)行；華為推出短劇 APP，試水短劇付費模式；小米和 360 公司亦在本年度釋放眾多短劇相關(guān)崗位。
周星馳也加盟到微短劇創(chuàng)作中，邀請易小星、派小軒參與創(chuàng)作了《金豬玉葉》；華誼兄弟于今年8月正式宣布推出短劇廠牌“華誼兄弟火劇”，正式加入短劇創(chuàng)作大軍。
質(zhì)量上，2024年短劇市場在經(jīng)歷了近兩年的市場探索后，也正在逐步擺脫人們對短劇“制作粗糙、內(nèi)容狗血”的印象。以多元化的題材和深刻的主題引發(fā)觀眾共鳴作為在市場中的制勝之道。
樂觀的成本回報比也吸引了更多影視從業(yè)者投身微短劇行業(yè)，除了收益快之外，也可以在低成本創(chuàng)作中有更多嘗試，體現(xiàn)更多自己的創(chuàng)作意志。當然隨著內(nèi)容同質(zhì)化的問題日益凸顯，微短劇的題材優(yōu)勢和創(chuàng)新能力也在減弱，題材紅利逐漸下降。
縱觀全行業(yè)而言，2024是“失效”的一年，行業(yè)形成的慣有規(guī)則正在消失；2024也是“建立”的一年，仍有創(chuàng)作者樂此不疲地勇敢探索著未來的路，建立“新的游戲規(guī)則”。
影視娛樂，尤其是藝人明星，對時尚產(chǎn)業(yè)有著重要的關(guān)聯(lián)，這是個不爭的事實。在即將到來的2025《時尚COSMO》也依然會嘗試與娛樂圈各種良性合作的可能和創(chuàng)新。當泡沫散去，是時候回歸創(chuàng)作本身，專注于內(nèi)容，才是這場變局中唯一不變的真理。