分別是帝王術(shù)、博弈論、素書和千門八將。

可以說(shuō)從古至今，絕大多數(shù)骯臟的智慧都收錄在這四本書當(dāng)中。

但凡你能參透其中任何一本，你都能在職場(chǎng)、商場(chǎng)甚至兩性關(guān)系當(dāng)中占據(jù)有利位置。

這篇文章我用最簡(jiǎn)單粗暴的語(yǔ)言和大家身邊的例子，把這幾本書的核心思想剖出來(lái)，能悟到多少，能拿走多少，兄弟們各憑本事。

一、帝王術(shù)別看名字起的威武霸氣，其實(shí)核心就一個(gè)字甩鍋。

禍國(guó)殃民的和聲、殘害中央的秦檜，坑殺30萬(wàn)趙國(guó)軍隊(duì)的白起，賣國(guó)求榮的簽約達(dá)人李鴻章等等，都是主子們甩鍋的受害者，加上性命不說(shuō)，還要遺臭萬(wàn)年。

不只是這些男人，女人們也很難幸免。夏朝亡于末喜，殷商亡于妲己，西周亡于褒姒，史書把這些紅顏定義為禍水，其實(shí)這些女人也是替帝王們。

背鍋的背鍋俠扯這些太遠(yuǎn)了，說(shuō)過(guò)我們身邊都發(fā)生過(guò)的例子，幾乎每一個(gè)公司、每一個(gè)單位，都有一個(gè)令基層員工深惡痛絕的小領(lǐng)導(dǎo)，欺上昧下，能力極差，還一天到晚只會(huì)罵人。

員工們茶余飯后吐槽的對(duì)象，也多半是這些拿錢不做事的小經(jīng)理、小總監(jiān)。

你們有沒有想過(guò)，難道老板看不到嗎？為什么弄這么個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)崗位上？不是純純惡心人嗎？咱們換個(gè)思路，如果沒有這些人，公司扁平化管理會(huì)發(fā)生什么？一旦執(zhí)行層面爆發(fā)矛盾，那就是員工直面老板，矛盾便不可調(diào)和，員工只能以各種方式走人。

如果中間有這么一個(gè)挨罵的領(lǐng)導(dǎo)，回旋余地就會(huì)大很多，至少不會(huì)只剩離職這一條路。

這些小領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮了肉盾的作用，既高層吃傷害、扛怨氣，緩沖矛盾。

再換一種情況，如果基層領(lǐng)導(dǎo)都委派一些能力強(qiáng)、威望高的員工來(lái)?yè)?dān)任，會(huì)出現(xiàn)什么情況？這些人會(huì)成為？

高層的心腹大患曾經(jīng)我就認(rèn)識(shí)一個(gè)老板，一個(gè)部門經(jīng)理跳槽，結(jié)果一個(gè)部門的人都跟他一起走了，用古代的話說(shuō)，這叫擁兵自重，這也就是為什么劉邦一定要?dú)㈨n信，趙構(gòu)一定要?dú)⒃里w的原因。

二、博弈論說(shuō)到博弈論，大家難免會(huì)想到人性、情商、勾心斗角這些詞匯，但是我告訴你，其實(shí)所有關(guān)于這方面的理論和典籍，通通只圍繞一個(gè)詞展開，一個(gè)你怎么都想不到的詞:概率。

大家心中人和人的博弈都不約而同設(shè)置了一個(gè)先決條件，就是對(duì)手一定的情況下，比如我喜歡某個(gè)特定的女生，我要怎么樣拿下他，我就是要簽約這個(gè)客戶，我要怎么樣讓他掏錢。

但是你要知道，渣男絕不會(huì)在一個(gè)搞不定的女生身上浪費(fèi)時(shí)間，銷冠也不會(huì)一個(gè)月只死磕一個(gè)難纏的客戶，大樣本的篩選是提高獲勝概率最直接的方法，還是說(shuō)我們身邊的例子。

說(shuō)到國(guó)產(chǎn)手機(jī)，大家的第一反應(yīng)華為、小米這兩個(gè)，前者是國(guó)貨之光，定義高端市場(chǎng)，后者是性價(jià)比，指在主打低端用戶，兩個(gè)品牌形象深入人心。

但是去年在華為陷入芯片危機(jī)的時(shí)候，登頂國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷量冠亞軍呢，是沒什么存在感的。VIVO和OPPO，他們沒什么明顯的用戶畫像，沒有出眾的品牌調(diào)性，性能一般，價(jià)格一般。

他們的營(yíng)銷策略就是上面我所說(shuō)的大樣本篩選用戶，電視廣告、手機(jī)廣告、站牌廣告、電梯廣告，從一線城市到小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，哪哪都有他們的logo，哪哪都有他們的專賣店，我只要曝光量夠大，店開的夠多，就不怕你不買。

就好像我長(zhǎng)得不怎么帥，也沒啥錢，但是我一個(gè)月能見100個(gè)相親對(duì)象，就不怕自己沒人要，談客戶也要。

所以與其絞盡腦汁提升博弈技巧，還不如去擴(kuò)大樣本篩選要三訴說(shuō)網(wǎng)上用。

三、很多關(guān)于素書的解讀啊，大意都差不多，人要一半君子一半小人，亦正亦邪才能混得好。但是我看了幾遍這本書，卻有不一樣的見解。

素書中有一句話夫制心，篤行之術(shù)，翻譯一下就是教你如何堅(jiān)定信念。

一條路走到黑的方法我之前聽網(wǎng)上有位博主說(shuō)了一句話，很有道理一個(gè)人在30歲以后，盡量不要沒事就反思反省，這是30歲以前該做的事兒。

既然定了目標(biāo)，明了心智，那么不管是荊棘小路，還是鴻溝天塹，都要有一條路走到黑的勇氣，這是成功的唯一捷徑。

雷軍從不后悔自己錯(cuò)過(guò)了阿里，巴菲特也不會(huì)遺憾自己沒有成為微軟的股東。

堅(jiān)持自己的策略和原則是會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，但是你要知道，一條路上不可能存在所有的風(fēng)景，啥都想要的結(jié)果大概率會(huì)一無(wú)所有。

網(wǎng)上很流行一句話，善良的人不會(huì)過(guò)得太好，我之前的視頻里也引用過(guò)，但是這句話讓我有了新的看法。

過(guò)得不好，不是因?yàn)槟闵屏迹且驗(yàn)槟闵屏嫉倪€不夠純粹。

書中描述成功的方法有兩種，要么徹底的善，要么極致的惡。但是我們中絕大多數(shù)人都是殺伐掠奪之時(shí)，又心存善念，普渡眾生之際卻還滿懷私欲。

善的不夠純粹，你的善就成了偽善，狠得不徹底，更是何患無(wú)窮。

四、千門八將這本書的關(guān)鍵詞就很明顯了做局此書中包含36大局，也叫天局，傳說(shuō)施展起來(lái)可以改天換地。另外還有72小局，也叫地局，施展起來(lái)給以生財(cái)之富。

大家熟知的繞梁環(huán)田局、三鮮縣頂局、順齋古冠局以及滴水滾珠局，都是72小局里的內(nèi)容。

每一個(gè)小局又有不同的基礎(chǔ)邏輯，比如滴水滾珠局的邏輯就是造勢(shì)，齊白石的蝦，徐悲鴻的馬，馬斯克的比特幣幾萬(wàn)。一萬(wàn)的普洱茶都是通過(guò)這一招炒起來(lái)的，這些年幾乎所有的非主流的身材知道背后的邏輯都來(lái)自這72小局，因?yàn)樯婕昂芏嘁伤七`規(guī)的內(nèi)容，這本書我就不展開說(shuō)了，你能把前面三個(gè)悟透，就已經(jīng)足夠你了。