劉薩莎與黑弧文化創意產業集團：房地產整合行銷方案的行業領導者
大咖簡介
劉薩莎，資深媒體人，黑弧·悅文化創意產業集團董事長，中國首家“盒子文藝社”O2O社區文化藝術生活平臺創始人。1996年，創辦黑弧文化創意產業集團，控股運營多家文化傳媒企業，其中，囊括數字行銷以及廣告傳媒版塊知名品牌：黑弧奧美廣告傳媒、黑弧數碼文化傳媒。
大咖實錄
問：您好，能否具體介紹一下貴公司的主營業務以及在行業內的競爭優勢？
答：黑弧文化創意產業投資集團，控股運營多家文化傳媒企業，其中，囊括數字行銷以及廣告傳媒版塊知名品牌：黑弧奧美廣告傳媒、黑弧數碼文化傳媒。目前公司主營業務是為房地產企業提供整合行銷方案，具體包括為房地產企業提供傳播行銷服務、案場體驗行銷服務、圈層公關行銷服務、數據庫行銷服務和文化創意內容行銷服務等服務。
成立至今，長期固定服務的客戶涵蓋萬科集團、保利集團、中信集團、招商地產、華潤集團、華僑城集團、九龍倉、新世界地產等眾多大陸及香港知名上市企業，在房地產廣告業內享有較高知名度，諸多產品案例憑借豐富的創造力，在數碼互動全案服務領域積累了一定影響力。
基于20年文化傳媒領域的深耕以及對消費者需求及洞察的深入理解，黑弧·悅文化創意產業集團在2017年開始的三年計劃中圍繞以社群經濟“家庭文藝社區”重度垂直領域的深耕戰略為引領：投資運營以社群精準數據銀行為核心，以泛社區中高端消費人群生活方式，跨界音樂、文化、藝術為方向，創辦“盒子文藝社”O2O社區公共文化服務體驗品牌及原創IP實踐基地。
問：社區文化產業近年來是大趨勢，而您創建的盒子文藝社無疑是很前沿的商業形態，那這種商業形態在國內是否常見？消費者的接受度如何？未來發展前景有多大？
答：“盒子文藝社”通過社區的文化藝術運營及服務，與中國最大量的社區家庭建立“鏈接”，打造群分時代下泛社區020平臺。群分時代下極具行業壁壘，針對社區家庭的泛社區020文化藝術平臺是一個兼顧線上線下“家庭文藝社區”的極致體驗基地。
繁忙一天結束后，心里想著來一場瑜伽愉悅身心、與三兩知己靜享咖啡時光，但所有的計劃都可能會因孩子打亂。尤其是在快節奏的北京，家長面臨更大壓力，“做完工作，又抱起孩子”，已悄然成為社會現象。
70后、80后、90后的家庭群體作為新時代的主力軍，他們大都有著高等教育的文化背景，他們接觸的也都是當今社會最時髦、最新穎、最現代的生活方式和消費理念，他們崇尚人文關懷，崇尚將文化藝術融入生活的生活方式，他們相信文化藝術對于生活質量、孩子教育、家庭環境的形成有著重要的作用，也愿意與伴侶和孩子共享文化藝術融入生活的美好，并堅信人文關懷、文化藝術對自身、孩子、家庭的共生價值。
作為國內首家以家庭為單位、以社區家庭客戶會員制運營方式存在的分層會員制俱樂部，“盒子文藝社”首創泛社區概念打造了文化、藝術、生活全場景體驗和實踐生活館，以此來服務中高端社區廣大追求高品質生活的70后、80后、90后家庭群體。
“盒子文藝社”正是為滿足這一龐大新型群體消費需求而誕生的，打破了家庭之間溝通交流的桎梏，將家庭成員的心聚攏在一起，讓生活更有溫度，讓相處更有價值。
問：您為什么要從地產廣告切入社區文化，其間的商業模式優勢何在，也就是如何產生盈利點？
答：“盒子文藝社”是黑弧悅文化創意產業投資集團的獨立品牌；致力于打造成為中國第一社區公共文化服務的獨立品牌，針對社區家庭量身訂造的文化藝術生活化的線上線下平臺。為社區提供創新公共服務體制，力求提升居民的生活幸福感與生活品質，所有活動均兼備公眾性、公用性、公益性，讓社區居民滿足3公里的高效優質社區公共文化服務創新之享。
問：從1996年創辦黑弧廣告到今天再度創辦“盒子文藝社”，作為一個成功的女性創業者，你要給創業者們分享哪些成功的體會與失敗的教訓?
答：堅持與執著有所區分，要抱著進取的態度再做出相應改變；更要有長期打持久戰的心理準備，最好結合自身的專業和擅長，整合資源，大膽嘗試。
問：在從事地產廣告行業的二十幾年中，您遇到過最大的挑戰是什么？您是如何去適應的？
答：進入地產這個行業也是一個偶然的機會，覺得這個行業比較好玩，不像其他的行業比較呆板。我1992年來深圳，頭幾年在日本企業負責推廣工作，跟本土、國外廣告公司打交道多了，突然覺得對這個行業很有興趣，就出來開公司了。這20年走下來覺得這個行業非常苦，但難忘的事情也有很多，二十年中最大的體會有八個字：堅持、包容、放下、舍得。
第一，堅持。沒有堅持也不能帶動這個團隊走到今天，堅持是推動力，會讓你持續不懈地往下走，可能會遇到很多困難，但總會鼓勵自己不放棄；第二，包容。很多搞創意、策略的人往往比較任性和隨心所欲，難于管理，要帶領這樣的團隊發揮最大的才能，讓他們開心工作、生活是很重要的，我們的理念就是創造讓所有人快樂的環境，讓所有員工快樂成長，這也是我們最重要的企業核心理念，員工在這里開心、快樂才會創造出更多的價值。第三，放下；第四，舍得。這兩個詞在后面四、五年中感觸特別深，當走到一定階段的時候，你會懂得放下一些東西，人要懂得管理自己的欲望，舍棄一些東西才能得到另一些東西，單純、快樂很關鍵，當做到這一點的時候，你的團隊、員工、朋友、合作的拍檔也會體會到不同的氛圍，大家才會融合得更好。
問：對于正在轉型路上感受困惑的同業人，你給予的建議是什么？
答：堅持，做精才能做廣，不能有雜念，有雜念就不能做好一件事。人的一生當中可能做很多件事，但是要真正做好的話可能只有那幾件事。我們已經有20年的底子，會創造出不一樣的火花，可以帶給我們的客戶不一樣的體驗和效果，這也是我們希望做得更好的一件事。我們有信心看到未來十年、二十年黑弧的輝煌，房地產業十年、二十年格局會發生變化，但是不管怎么變化，我們相信專業的公司始終有專業的發展渠道，不會隨波逐流，一定會找到自己的角色。
7.7厚幾機構武漢站巡診會報名