臺(tái)獨(dú)最大的金主，徐旭東，這人可是一路在大陸生意做得風(fēng)生水起，誰料最后把掙來的錢送去資助“臺(tái)獨(dú)”，還鬧了分裂祖國那一出。你以為他會(huì)感恩？想多了。更有意思的是，風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，2021年他的故事終于有個(gè)高低起伏——這次，真栽跟頭了。

接下來幾乎就是一場從江南到臺(tái)灣的命運(yùn)硬仗，說徐家的事，其實(shí)也是中國近百年的一層皮。徐旭東的祖父徐有庠，1911年出生在江蘇海門，家是富足的，父母想得很明白：這孩子將來要么讀書當(dāng)官，要么考狀元掛金榜，人生理所當(dāng)然就是這樣走。但偏偏小徐跟一般“老錢”家庭的少爺不一樣，沒按部就班地在學(xué)堂里啃書本，中學(xué)畢業(yè)便溜進(jìn)棉花鋪?zhàn)幼鰧W(xué)徒。一開始家里都不理解，覺得這孩子是不是有點(diǎn)“軸兒”。可徐有庠想得很簡單：世道在變，鼎革在前，還不如自己摸摸門道。

那個(gè)年代，上海已是熙熙攘攘的商業(yè)巨城。徐有庠剛進(jìn)鋪?zhàn)樱脤W(xué)又勤快，把一身勞勁全交給老板，手腳利索，很快就從打雜升到副經(jīng)理。生意往來總少不了跟上海接觸，他時(shí)不時(shí)北上走動(dòng)，看著那繁華的大都市，心里別提多癢癢了。我們都說人有時(shí)候就是被環(huán)境撩動(dòng)，徐有庠就是被上海撩“紅了眼”，越琢磨越覺得，自己要干一番大事。寄人籬下算個(gè)啥？

轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，1937年他終于跟朋友合伙，湊錢開了個(gè)同茂糧行。這是他第一次“上桌子”，終于不是小跟班了，那時(shí)候心氣很高。后面幾年，機(jī)器榨油廠、植物油廠、棉花廠一個(gè)接一個(gè)，年輕人有魄力，說干就干。其實(shí)很多老上海人都還記得，三四十年代徐有庠已經(jīng)有點(diǎn)小名氣了，雖然跟大亨們比還差一截，但也算混出了一片天。

抗戰(zhàn)一結(jié)束，城里百廢待興，紡織、油廠全都急需擴(kuò)張。徐有庠抓住機(jī)會(huì)，狠狠做了一波產(chǎn)業(yè)升級。日子剛要走順，天又變了，大風(fēng)大浪的日子怎么會(huì)讓人安穩(wěn)到頭？1949年，眼見國民黨那些權(quán)貴紛紛西去，他也跟著撤到了臺(tái)灣。說實(shí)話，這一走可不是輕輕松松的“度假”，一邊是自己積攢多年的生意和家底，另一邊卻是一片陌生島嶼。家里人心里其實(shí)很慌，怕從頭再來會(huì)不會(huì)“水土不服”。

但徐有庠是那種越艱難越不退縮的人。剛到臺(tái)灣，憑本事“上岸活”，國民黨一看這小伙子做生意有路，支持不用說，這幫曾經(jīng)上海灘的舊家族，到了島上，既是落難也是機(jī)遇。臺(tái)灣那個(gè)時(shí)候剛好搞建設(shè)，徐有庠又接了一波東風(fēng)，把紡織、石化全部串起來，遠(yuǎn)東集團(tuán)的雛形一下子就拉開了。說起來，這一代人的命運(yùn)，就是跟國家走的——環(huán)境變好，他就能騰飛；環(huán)境動(dòng)蕩，再能的人也有可能一夜歸零。

集團(tuán)越做越大，生意越多越雜，從紡織到水泥、百貨、航空乃至金融，遠(yuǎn)東集團(tuán)幾乎“壟斷半壁江山”。只是家里的老人慢慢也有點(diǎn)力不從心了，事業(yè)總歸要有人接。徐有庠左思右想，終究選了二房的長子徐旭東來繼承衣缽。其實(shí)長子、次子大家庭故事里都有點(diǎn)兒微妙——有點(diǎn)偏心，有點(diǎn)爭執(zhí)，但最后也只能是“能力說話”。

徐旭東1941年生在上海，那時(shí)候家境已算富裕。小孩生下來就泡在貿(mào)易、工廠里頭，沒學(xué)會(huì)做生意也能聞著錢味兒睡覺。后來又送去美國，什么圣母大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)，學(xué)的全是現(xiàn)代化商業(yè)管理。留學(xué)那些年，徐旭東還娶了個(gè)美國老婆，性格跟爸爸不太一樣，有點(diǎn)洋氣、有點(diǎn)國際范兒。可你說，說話喝咖啡是美國習(xí)慣，但做事做人，骨子里終究還是中國人。

學(xué)成回臺(tái)灣，家族企業(yè)就是他的大實(shí)驗(yàn)場。從基層一點(diǎn)點(diǎn)熬上去，老爺子管得很嚴(yán)，凡事都要“親力親為”，不許少爺派頭。時(shí)間長了，徐旭東不但懂行，還學(xué)會(huì)“盤算”：老本不亂投，擴(kuò)張要穩(wěn)得住。70年代正式掌印，遠(yuǎn)東集團(tuán)的大船開始轉(zhuǎn)型，加碼、創(chuàng)新、國際化全輪著上。新老交替，從家族到現(xiàn)代企業(yè)，膽子越來越大，層面越來越廣。

有趣的是，1978年大陸改革開放，徐旭東腦子轉(zhuǎn)得快，一頭扎進(jìn)來“淘金”。別人還在猶豫，他已經(jīng)在各地投資布局，紡織、石化、金融，一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目。到了90年代更是乘著經(jīng)濟(jì)熱浪，上了快車道。這會(huì)兒他還挺會(huì)做人，說公司能做大多虧了大陸政策支持。可是，人心隔肚皮，后來的事兒就開始變得不那么“正派”了。

你說利益這東西，會(huì)把人逼得支持誰也說不準(zhǔn)。遠(yuǎn)東集團(tuán)在大陸盤滿缽滿，但徐旭東動(dòng)的心思卻不是感謝“恩人”，反而一手撈金一手給“臺(tái)獨(dú)”勢力火上加油。有人盤算說，2020年臺(tái)灣“立委”選舉時(shí)，他們家的政治獻(xiàn)金高達(dá)5800萬新臺(tái)幣，是榜首，比第二到第七名總和還要多。蘇貞昌競選新北市長，亞東證券是金主。蘇貞昌女兒初選，徐家投了兩百萬贊助。錢流著，政治也跟著起波瀾。

說到這，心里都覺得荒唐。你在大陸賺的錢，最后都拿去支援“分裂國家”的活動(dòng)，好像吃了飯還要罵廚子。兩岸許多普通人都不服氣，覺得這完全是“吃里扒外”。政策好你就用，政策要你站隊(duì)你卻背地搞“小動(dòng)作”。這事越往后越引人爭議，外界議論不停。

說實(shí)話，大陸這邊也不是“老好人”——2021年11月，終于出手。上海、江蘇、江西、湖北、四川五省一起查遠(yuǎn)東集團(tuán)的企業(yè)。稅罰追繳合計(jì)近五個(gè)小目標(biāo)，還回收一塊閑置電廠用地。消息一出，遠(yuǎn)東集團(tuán)股價(jià)直接跳水，市場冷到讓人膽寒。生意一縮急，上海太平洋百貨人去樓空，江蘇水泥廠停了生產(chǎn)線。徐旭東一下慌了神，倉促之間出來聲明：“我們堅(jiān)決反對臺(tái)獨(dú)，支持九二共識和一中原則。”但說實(shí)話，風(fēng)向早變了。

這次事件砸得他措手不及，信任、市場、情感都塌了一半。遠(yuǎn)東集團(tuán)的員工、合作伙伴也有的惴惴不安，生意縮水，商場冷清。那些曾經(jīng)熱鬧的產(chǎn)業(yè)，如今有的門可羅雀，有的訂單驟減。大公司興衰有時(shí)候就像一場夢，哪怕你手里有權(quán)有錢，一旦信任碎裂，誰都救不回來。

最后細(xì)想，這事其實(shí)不是一家公司、一家人，是這幾十年兩岸之間的矛盾，誰都知道，做生意圖利沒錯(cuò)，但你要玩政治，站錯(cuò)隊(duì)，那可是要付代價(jià)的。我們常說，天道有輪回，歷史看久了就知道，誰都別急著下定論。徐旭東換著嘴巴說支持“一中”，但市場、員工、普通百姓，早已心里有數(shù)。割不斷的親情和利益，終歸要在風(fēng)雨處交鋒。

至于今后遠(yuǎn)東集團(tuán)能不能重新起死回生？徐家還能不能解開兩代人積壓的糾葛？沒人有答案。也許這個(gè)故事最值得回味的地方，就是它像極了我們每個(gè)人面臨選擇時(shí)的猶疑和代價(jià)——一念之間，云泥兩端。你說，誰活得不謹(jǐn)小慎微呢？