雷軍發(fā)布會懟友商 雷軍發(fā)布會上說了什么？
小米集團(tuán)在北京召開全新獨立品牌紅米Redmi發(fā)布會，并發(fā)布該品牌首款產(chǎn)品Redmi Note 7。作為首款產(chǎn)品，Redmi Note 7采用4800萬超高像素相機(jī)，搭載主頻2.2GHz的“滿血版”驍龍660處理器，并提供18個月超長質(zhì)保服務(wù)，售價999元起。
延續(xù)以往的風(fēng)格，紅米價格產(chǎn)品價格控制在1000元以內(nèi)，但對于宣傳期間，榮耀副總裁稱與小米競爭早已結(jié)束，榮耀以遙遙領(lǐng)先等諸多言論，引發(fā)了雷軍的不滿，也少見的在發(fā)布會現(xiàn)場多次diss友商及產(chǎn)品，甚至表示“生死看淡，不服就干”。
紅米Redmi成為獨立品牌后與小米的關(guān)系，兩者既是同一集團(tuán)下的兄弟品牌，也是同一市場中的競爭對手。雷軍表示，會推出屬于紅米Redmi的旗艦手機(jī)，在2500元左右，而小米則會發(fā)力中高端市場。
會后，雷軍攜新任小米集團(tuán)副總裁兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰、以及小米集團(tuán)副總裁兼集團(tuán)質(zhì)量委員會主席顏克勝接受了新浪科技等媒體采訪，進(jìn)一步闡釋了紅米的未來。
怒懟友商：從誕生之日就怎么low怎么來
“我們請了個大將搞了個Redmi，非要搞幾篇文章跟我科普，是個人都會急了。”雷軍對現(xiàn)場媒體解釋，為何一反常態(tài)在發(fā)布會上多次提及友商。
發(fā)布會上，雷軍對各個品牌從外觀到芯片再到價格，都點名點性的進(jìn)行了詳細(xì)的對比，而針對友商有關(guān)攝像頭的質(zhì)疑，雷軍更是親自“科普”，采用了索尼IMX 586的華為以及榮耀手機(jī)，由于索尼方面剛推出產(chǎn)能有限，發(fā)布了一個月在友商商城仍沒有現(xiàn)貨，“所以友商以前經(jīng)常攻擊我們饑餓營銷、PPT手機(jī)，我說這不是PPT手機(jī)，不是在跟我搶賣點嗎？有本事你們拿貨來賣啊。”
雷軍在采訪中表態(tài)，“辦小米之前我是華為的鐵桿粉絲，我會背任正非很多篇講話。我也多次跟大家說國產(chǎn)品牌要團(tuán)結(jié)，槍口抬高一尺。” 本質(zhì)上大家都相安無事，但后來友商分了一個子品牌，“從誕生之日怎么low就怎么來，懟了我5年時間，我從來沒有回應(yīng)過”。
“真正的性價比只要一比，我是真的買了兩款友商手機(jī)，真的學(xué)習(xí)了一下。不怕就拿來比一比，不要拿渲染圖比。”雷軍表示，“真的再把我弄急了，我就科普穿孔屏的技術(shù)缺陷。”
雷軍表示，友商在模仿小米做性價比，性價比和友商無關(guān)。“這些天友商頻表態(tài)，這說明友商急了，我跟同事說我們也要回應(yīng)，于是我們回應(yīng)了‘生死看淡，不服就干。
“我們不會挑起戰(zhàn)爭，但我們不怕戰(zhàn)爭。歡迎友商進(jìn)行全面比較，不要進(jìn)行單項比較。”雷軍還給盧偉冰提出要求，要認(rèn)真做好產(chǎn)品，死磕回去，教一教對手什么是性價比。
紅米將發(fā)布旗艦手機(jī) 小米發(fā)力中高端
本次發(fā)布會小米集團(tuán)宣布成立獨立品牌紅米Redmi主攻電商市場，意味著“小米+紅米Redmi”雙品牌時代的到來。雷軍表示，從產(chǎn)品系列變?yōu)楠毩⑵放疲琑edmi定位國民手機(jī)，將堅持高品質(zhì)，極致性價比。并公布了全新logo，稱“換標(biāo)的目的就是全球化”。
在雷軍看來，手機(jī)市場仍是個巨大的市場。分品牌運作能讓小米系列放下包袱，在用戶覺得厚道的情況下，不再拘泥于1999元。雷軍表示，小米堅定不移展開全球化，尤其在歐洲要建功立業(yè)。
原來紅米手機(jī)大多都在1000元以下，超過1500元消費者不接受，但在Redmi獨立后，可以形成完整產(chǎn)品線，也會發(fā)布自己的旗艦機(jī)型，定價也將達(dá)到2500元左右，雷軍相信，“品質(zhì)好，外觀漂亮，就能吸引消費者。”
雷軍表示，小米的品牌可以不惜代價，追求更加苛刻，研發(fā)周期更長，主攻中高端市場，紅米還是要追求極致性價比，不會立即追求成本不合算的新技術(shù)。
對于國際市場，雷軍表示面要廣，但搶灘也很重要，要在關(guān)鍵地方達(dá)到數(shù)一數(shù)二。雷軍透露，自己還將在一季度到歐洲親自督戰(zhàn)。
盧偉冰談小米：互聯(lián)網(wǎng)公司做好硬件很難 小米是個例外
除了發(fā)布全新品牌及手機(jī)，今日早些時候，小米正式發(fā)出任命郵件，宣布原金立總裁盧偉冰出任小米集團(tuán)副總裁，兼紅米Redmi品牌總經(jīng)理，負(fù)責(zé)紅米Redmi的品牌打造，產(chǎn)品設(shè)計，生產(chǎn)，銷售；匯報給總裁林斌。
雷軍在采訪中表示，此前雙方談了兩年多，最終盧偉冰關(guān)閉創(chuàng)業(yè)公司加入了小米。“以前我一直覺得自己是個外行，直到3年前才自己管，從螺絲釘開始干起。”
盧偉冰認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)公司想做好硬件是非常困難的，小米是個奇跡也是個例外。對于他來說，掌管紅米是機(jī)會也是挑戰(zhàn)。
盧偉冰進(jìn)一步解釋稱，紅米追求極致性價比，就要做許多產(chǎn)品的取舍，判斷一個功能到底值不值，如果做不好權(quán)衡，就會發(fā)現(xiàn)花了很多錢但是用戶不買賬。紅米不會立即追求新技術(shù)、黑科技，會特別關(guān)注技術(shù)產(chǎn)生成本的拐點。“目前紅米手機(jī)價格基本在1000元及以下，接下來將挑戰(zhàn)2000多元的價格。”